印度“仿制药帝国”来了,辉瑞迈兰已合并!不用代购了_好的买印度韦立得

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7月30日讯,全球最大药企辉瑞与最大仿制药企迈兰(Mylan)联合宣布达成最终协议,将辉瑞的非专利品牌和成熟药品业务部门普强和迈兰合并,建立一个新的跨国制药企业。辉瑞和迈兰的董事会已经一致批准了这项交易,辉瑞股东将持有合并后新公司57%的股份,迈兰股东持有合并后新公司43%的股份。辉瑞普强将把立普妥(阿托伐他汀钙)、西乐葆(塞来昔布)和伟哥(西地那非)等知名品牌带入新公司。预计这家新公司将在2020年收入达到190~200亿美元。新公司将重新命名,在美国特拉华州注册成立,并将在宾夕法尼亚州匹茨堡、中国上海和印度海德拉巴建立全球运营中心。

仿制药巨头:迈兰(Mylan)

印度“仿制药帝国”来了,辉瑞迈兰已合并!不用代购了_好的买印度韦立得

迈兰是一家总部位于美国的制药公司,其全球产品组合高达7500多种,包括仿制药、品牌仿制药、OTC产品等。

这家公司成立于1961年的美国西弗吉尼亚州,成立时仅做分销业务,创始人之一是美国大兵 Milan Puskar,他和他的战友 Don Panoz 一起创立了这家公司,后来几经搬迁,在1976年总部最终迁至宾夕法尼亚州的匹茨堡。

迈兰是通过不断的收购壮大起来的。

2007 年,迈兰收购了默克的仿制药部门,然后更名为迈蓝实验室,在此交易中迈蓝获得著名药品 EpiPen 的销售权,并通过营销活动奠定了这款产品的垄断地位,当然也惹来了很多争议。

同年,迈兰还收购了印度药企 Matrix 实验室的大部分股权,2013 年,继续收购了印度另一家注射剂生产企业 Agila Specialties Private,一年后还以 53 亿美元巨资购买了雅培的仿制药业务。

2018 年,迈兰已经成为全球仿制药第一位的公司(见MRCLUB上周消息:2019 年全球 10 大仿制药公司),全球销售收入达 112.6 亿美元,其中,在北美和欧洲的销售分别为 40.9 亿美元和 41.5 亿美元,法国是迈兰在欧洲最大的市场,其次是意大利,2018 年,其他地区的收入为 30.1 亿美元,日本是该细分市场中增长最快的,而澳大利亚是销量最大的。

2018 年,迈兰上市了 10 多个复杂的仿制药和生物类似药,如比伐卢定、他达拉非、达伐吡啶、美沙拉嗪、乙肝药TAF替诺福韦二代、丙肝治愈药吉三代等。

迈兰在2018年的净销售额下降了4%,舒利迭仿制药的审批延迟是其中一个原因,迈兰股价在过去一年中下跌近 50%,目前市值仅 95 亿美元,而辉瑞同期增长 12%,市值 2400 亿美元。

新的公司将通过整合原两家公司高度互补的业务,在包括中国及其他新兴市场在内的全球一百多个市场进一步拓展,迈兰将为许多地区和关键治疗领域带来了多样化的产品组合,例如中枢神经系统和麻醉、传染病和心血管疾病,以及强大的产品管线,高质量的制造和卓越的供应链。当然,辉瑞普强也将把立普妥、西乐葆、万艾可等知名品牌带入新公司,新公司预计明年的收入可达190亿至200亿美元,同时保持稳定的投资信用评级。

美国仿制药巨头的发展之路

印度靠什么成为全球药房?印度药给中国的6 个启示

在印度,生产仿制药的成本比美国低60%以上,这让印度仿制药在出口方面具有绝对优势。印度仿制药大量出口美国,对美国本土的仿制药产业也带来了不小的冲击。 但近年来,印度仿制药在美国市场上遭遇风云突变。最直接的原因,是FDA加快了对仿制药的审批,印度仿

与其他跨国药企的创始人是药剂师神马的不同,迈兰的创始人是两位退伍老兵,当初应该不敢相信,五十多年的时间已经发展成为了拥有3万5千名员工,业务遍及165个国家和地区的跨国公司。

而在2019年6月21日“中印药品监管交流会”在上海召开,双方药监部门的领导亲自率队全程与会。值得注意的是,除了两国进口药品注册的相关法规政策和技术要求、药品境外检查与合规指南等话题,这次会议还围绕中国药品招标采购的政策和招标流程进行了探讨。而前段时间更是有行业传闻称,印度仿制药企准备参与“4+7”竞标(北京、天津、上海、重庆等11个药品集中带量采购的试点城市),并有药企表示,其药价可能在中标价格基础上再降20%~30%。

也就是说,继“4+7”后,国内仿制药市场将在未来几年内迎来“世界药房”的印度仿制企业和这个新成立的大型“仿制药帝国”两大挑战。

印度对中国市场虎视眈眈!

印度是仿制药的天堂, 癌症仿制药价格低廉,效果显著也是全球皆知的秘密。

近日来,有多家印度企业入华合资,希望可以打开中国仿制药市场。

印度在线药店电商,也频频开启跨境商城,来扩大印度仿制药市场。

在印度,中小零售企业占据了印度零售的90%,其余部分在网上和现代零售之间进行分配。这些小零售商利润率非常灵活,实时交易意味着他们的库存更少。

印度本土药房,借助移动互联网的介入,复制中国电商经验,改变了传统零售的单一性,增加了经济收入,降低了人员人本。以印度药房中比较知名的印度全球药房商城来举例,原先只是单一的药店零售形式,中国的患者想买药,要么自己亲自远赴印度,要么找朋友帮忙代购,很是麻烦。借着移动互联网时代的到来,印度全球药房把药店开成了海外直邮的模式,那就意味着,中国的患者可以足不出户从印度全球药房商城上就能购买到物美价廉的印度药房直邮的仿制药。这样,一方面可以省去了中间商差价的问题,另一方面省去了中印往来的辛苦。

不难发现,印度仿制药价廉质优。对于不幸罹患癌症等花费巨大、又不能医保报销,极难治愈的重大疾病的因病致贫的家庭而言,意义重大。

总的来说,迈兰的发展还是能够给国内药企很大启示的。

文章来源文献:http://www.yddrug.com/

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